Nesta terça-feira, 1º de setembro, o Sistema OCB/TO celebra 37 anos de história, atuação e compromisso com o desenvolvimento do cooperativismo no Tocantins. Ao longo dessa trajetória, a instituição consolidou seu papel como voz e representante institucional das cooperativas, atuando para fortalecer o setor, ampliar sua presença e contribuir para o desenvolvimento econômico e social do estado. Em 37 anos, o Sistema OCB/TO acompanhou a evolução do Tocantins e das próprias cooperativas, fortalecendo sua atuação em diferentes segmentos, como agropecuário, crédito, saúde, transporte, infraestrutura e serviços. Hoje, o cooperativismo está presente em diversas regiões do estado, movimentando a economia, gerando oportunidades, promovendo inclusão e contribuindo para que o desenvolvimento aconteça de forma mais descentralizada e sustentável. Representar, defender e fortalecer Mais do que apoiar o crescimento das cooperativas, o Sistema OCB/TO tem como uma de suas principais atribuições representar e defender os interesses do cooperativismo junto às instituições públicas e privadas, ampliando o diálogo e construindo pontes para que o modelo cooperativista seja reconhecido e considerado nas políticas públicas e nas estratégias de desenvolvimento do Tocantins. Essa atuação envolve presença institucional, articulação com os poderes Executivo, Legislativo e Judiciário, participação em espaços de decisão, acompanhamento de proposições e políticas públicas e defesa de um ambiente cada vez mais favorável ao desenvolvimento das cooperativas. Ao mesmo tempo, o Sistema OCB/TO atua lado a lado com as cooperativas, oferecendo orientação, formação, desenvolvimento, informação, articulação e soluções que contribuem para o aprimoramento da gestão, da governança, da inovação, da sustentabilidade e da competitividade do setor. É essa atuação integrada — representar, defender, desenvolver e conectar — que permite ao Sistema OCB/TO contribuir para que o cooperativismo avance e ocupe um espaço cada vez mais estratégico na agenda de desenvolvimento do estado. Um legado construído a muitas mãos Para o presidente do Sistema OCB/TO, Ricardo Khouri, celebrar os 37 anos é reconhecer uma história construída coletivamente e, ao mesmo tempo, reafirmar o compromisso com o futuro. “É com muita alegria e orgulho imenso que celebramos esses 37 anos. Acompanhar a evolução e o amadurecimento das nossas cooperativas mostra o quanto esse trabalho é importante para o Tocantins. Temos muito a agradecer a todos que, ao longo dessa trajetória, ajudaram a construir esse legado. E sabemos que ainda temos muito a fazer. O cooperativismo tem um papel cada vez mais estratégico no desenvolvimento do nosso estado, e o Sistema OCB/TO seguirá trabalhando para representar, defender e fortalecer as cooperativas, ampliando sua voz e sua contribuição para a sociedade”, afirma. Olhar para o futuro Celebrar 37 anos é também olhar para os próximos desafios. Em um cenário de rápidas transformações econômicas, tecnológicas, sociais e ambientais, o cooperativismo precisa estar preparado para inovar, crescer e continuar gerando valor para seus cooperados e para as comunidades onde está presente. Com os pés no presente e os olhos no futuro, o Sistema OCB/TO reafirma seu compromisso de fortalecer a representação institucional do cooperativismo, ampliar o diálogo com a sociedade e com o poder público e criar condições para que as cooperativas tocantinenses sejam cada vez mais fortes, competitivas e reconhecidas como agentes de desenvolvimento. São 37 anos de história. Um legado construído a muitas mãos e um futuro que continua sendo construído juntos.

Salas vazias e baixa participação são desafios frequentes nas ações de capacitação. Para contribuir com novas estratégias diante desse cenário, o Sistema OCB/TO convida as cooperativas tocantinenses a participarem de mais uma edição do CBTD Partners. O encontro será realizado no dia 10 de setembro, às 9h30, de forma on-line, via Zoom, e apresentará experiências reais e soluções utilizadas por organizações para tornar os treinamentos mais atrativos e ampliar a participação das equipes. A programação será conduzida por Andressa Pinheiro e João Zaggia, fundadores da PLAY Gamification. Os participantes conhecerão cases e estratégias de engajamento aplicadas antes, durante e depois das ações de aprendizagem. Para as cooperativas, será uma oportunidade de conhecer experiências que podem contribuir para aumentar a adesão e tornar as capacitações mais participativas e efetivas. Confira as informações do evento  Evento: CBTD Partners #08 – Experiências de aprendizagem gamificadas: cases que entraram em jogo e geraram resultadosData: 10 de setembro de 2026Horário: 9h30Formato: on-line, via Zoom Saiba mais e faça sua inscrição: CLIQUE AQUI

A busca por aprimoramento técnico e pelo fortalecimento da relação com os cooperados faz com que a Cooperativa Agroindustrial do Tocantins (COAPA) mantenha uma agenda contínua de capacitações para seus colaboradores. Na última semana, profissionais de todas as unidades participaram de eventos com atividades voltadas ao cooperativismo, gestão e liderança, atualização técnica e novas práticas para o agronegócio. A programação incluiu a Semana de Competitividade 2026, realizada entre os dias 11 e 13 de agosto, em Brasília (DF), além de mentorias, treinamentos técnicos e encontros com empresas parceiras. Promovida pelo Sistema OCB, a Semana de Competitividade reuniu cerca de 800 cooperativistas de todos os estados e do Distrito Federal. Com o tema “Cultivando a Cultura Cooperativista”, o encontro discutiu os desafios do crescimento do setor e a necessidade de preservar os princípios que sustentam o modelo cooperativista. Representaram a COAPA o presidente Ricardo Khouri, o conselheiro de administração Paulo Piton, a coordenadora de Recursos Humanos Mayara Miranda e a agente de Desenvolvimento Cooperativista Maria Silvana Ramos. Para Paulo Piton, um dos principais aprendizados do encontro foi a importância de aproximar ainda mais a cooperativa dos associados e reforçar a identidade cooperativista. “Ser cooperativista é comprar a ideia de cooperação para um bem maior, com princípios e valores que movem a nossa cooperativa”, destacou. O conselheiro também participou da oficina “Como se comunicar melhor com seu cooperado”, que, segundo ele, trouxe reflexões que podem ser aplicadas diretamente na rotina da COAPA. “Precisamos melhorar junto com nosso cooperado, levando mais informação, credibilidade e transparência em todos os setores da nossa cooperativa”, afirmou. A coordenadora de Recursos Humanos Mayara Miranda também destacou o papel da formação para a continuidade do movimento cooperativista. Segundo ela, conhecer a história do cooperativismo ajuda a compreender o legado construído ao longo dos anos e a responsabilidade de preservá-lo. “Precisamos fazer com que o cooperado compreenda que não é apenas alguém que utiliza os serviços da COAPA, mas que faz parte dela, é dono dela e também é responsável pela continuidade desse movimento.” Gestão e liderança Outra frente de capacitação em andamento na COAPA é a Mentoria em Gestão e Liderança, conduzida pela consultora Érica Lima. O programa tem duração de seis meses, com encontros quinzenais, e foi estruturado para desenvolver habilidades de gestão e liderança entre profissionais que ocupam posições estratégicas dentro da cooperativa. A mentoria iniciou em julho para profissionais que atuam na Unidade Operacional e na Loja Agropecuária da cooperativa. A ação foi viabilizada por meio de uma parceria com o Sistema OCB/Sescoop-TO. Já neste mês de agosto, o programa também começou com a equipe da Unidade Técnica e da Unidade Comercial Grãos, e tem apoio das empresas parceiras Progresso Sementes, J & H Sementes e Celeiro Sementes. A proposta é desenvolver competências que vão além do conhecimento operacional, trabalhando aspectos como gestão de pessoas, processos, conflitos, rotina e tempo, além das habilidades necessárias para exercer uma liderança mais eficiente. No caso da equipe técnica, a capacitação também tem foco na gestão de carteira de cooperados. A ideia é fortalecer o relacionamento entre os profissionais e os associados e ampliar a percepção de valor dos serviços oferecidos pela cooperativa. “Não adianta a gente entender a operação e não ter essa parte de gestão clara”, resume Érica Lima. Segundo ela, a iniciativa também busca preparar profissionais que possam assumir futuras posições de coordenação ou gerência dentro da própria cooperativa, fortalecendo a formação de novas lideranças. A iniciativa está alinhada ao planejamento estratégico da COAPA, especialmente à meta de fortalecer a fidelização dos cooperados. A partir do desenvolvimento das equipes, a cooperativa busca manter os colaboradores alinhados às suas diretrizes e preparados para novos desafios. Atualização técnica no campo A programação de capacitação também avançou na área técnica. Nos dias 12 e 13 de agosto, em Bebedouro (SP), juntamente com 90 profissionais de 50 cooperativas brasileiras, o assistente técnico Warly Pires participou do 2º e último módulo da 6ª edição do Bayer Coopera+ Transformação. A iniciativa promovida pela Bayer incluiu palestras com especialistas renomados e uma visita técnica à estação de pesquisas da COOPERCITRUS. A experiência permitiu aos participantes conhecer processos e práticas adotadas por grandes cooperativas do agronegócio brasileiro, aproximando o colaborador da COAPA da realidade operacional de outras organizações do setor. Já no dia 12 de agosto, cooperados e técnicos da COAPA participaram da palestra “Manejo para altas produtividades em anos de El Niño”, realizada em parceria com a Nortox. O encontro, na sede da cooperativa em Pedro Afonso, abordou o uso de herbicidas pré-emergentes na cultura da soja e fungicidas para o milho safrinha. Ainda na última semana, o agrônomo Jonaildo Martins iniciou o 4º de um total de seis módulos do curso Atualização no Cultivo de Soja. O treinamento, promovido em parceria pela Embrapa Soja e pelo Sistema OCB, capacita engenheiros-agrônomos e técnicos da assistência técnica de cooperativas agropecuárias. Com carga horária de cerca de 160 horas totais de atividades formativas, o programa combina etapas a distância com aulas práticas presenciais realizadas em Londrina (PR). A capacitação aborda desde o planejamento inicial e a escolha de sementes até o manejo fitossanitário e a pós-colheita da cultura Para Marco Aurélio Pereira Leal, gerente da Unidade Técnica, a combinação entre capacitação técnica, desenvolvimento de liderança e contato com outras experiências do setor contribui para tornar a equipe mais preparada para atender às demandas dos cooperados. “Os desafios de manejo mudam a cada safra. Manter a equipe atualizada garante posicionamentos mais assertivos, evitando perdas de produtividade e garantindo a eficiência no campo”, explicou. Na sua visão, a participação em eventos e programas de formação também ajuda a aproximar a equipe das tendências e soluções disponíveis no mercado, além de fortalecer parcerias estratégicas. “No fim, esse conjunto de capacitações garante uma equipe mais preparada, consultiva e alinhada com as melhores práticas do agronegócio”, afirmou. Com ações que combinam formação cooperativista, desenvolvimento de lideranças e atualização técnica, a COAPA mantém uma estratégia de qualificação contínua de seus profissionais. O objetivo é transformar o conhecimento adquirido em melhorias práticas no atendimento e nos serviços oferecidos aos cooperados.Créditos: Comunicação COAPA