Lideranças e colaboradores da COAPA debatem o futuro da cooperativa em oficina estratégica

Nos dias 21 e 22 de maio, a Cooperativa Agroindustrial do Tocantins (COAPA) realizou uma oficina de Planejamento Estratégico em sua sede, em Pedro Afonso. O evento, viabilizado em parceria com o Sistema OCB/Sescoop Tocantins, reuniu integrantes dos Conselhos de Administração e Fiscal, do Comitê Feminino, além de gerentes e equipes de todas as unidades da cooperativa.

Mediado por Leonardo Boesche, consultor e ex-superintendente do Sescoop Paraná, o encontro promoveu debates, dinâmicas e reflexões sobre a essência do cooperativismo. A atividade destacou a necessidade de as organizações se adaptarem às constantes transformações do mercado e como ações bem estruturadas geram resultados a curto e longo prazos.

Resiliência e perenidade

O presidente da COAPA, Ricardo Khouri, enfatizou que o planejamento estratégico é uma ferramenta viva e essencial para a competitividade da empresa. "Reconhecemos a natureza dinâmica do planejamento, que exige análise e adaptação contínuas em resposta a mudanças, sejam elas políticas, climáticas ou econômicas. O planejamento deve ser periodicamente reavaliado e ajustado", afirmou.

Khouri alertou ainda que a ausência de uma estratégia clara pode levar a empresa a uma expansão desordenada, comprometendo sua longevidade. "Nossa cooperativa busca a perenidade, visando alcançar seus objetivos sociais e econômicos. O planejamento é fundamental para orientar nossas ações, otimizar o desenvolvimento e garantir a concretização de metas em diversas áreas", pontuou o dirigente.

Inclusão e representatividade

A diversidade de setores representados no evento foi um dos pontos altos da capacitação. Para a coordenadora do Comitê Feminino, Juliana Lima Maranhão Sá, a oportunidade permitiu alinhar diferentes visões dentro da cooperativa.

 “Como Comitê Feminino, ficamos felizes com essa inclusão, nos sentimos ainda mais ouvidas e pertencentes. Temos muito trabalho a fazer, e esta oficina foi primordial para sabermos quais caminhos devemos seguir e como podemos ajudar nossa cooperativa a se desenvolver”, avaliou Juliana.

Na opinião do coordenador de logística da COAPA, Juão Oliveira Bezerra Neto, a oficina foi um espaço essencial para a integração das áreas. “Foi uma experiência valiosa para a troca de ideias, aprendizado e alinhamento de objetivos futuros buscados pela cooperativa. O que mais me chamou a atenção foi a união de propósitos, a visão estratégica para o futuro da cooperativa e a importância do planejamento coletivo para o alcance das metas propostas”, ressaltou.

Próximos passos

Com a conclusão da oficina, o próximo passo prevê novas reuniões entre dirigentes e equipes para avaliar e atualizar as diretrizes da cooperativa. A previsão é que todo o trabalho de revisão do planejamento estratégico da COAPA seja finalizado em até 30 dias após o seu início.

Créditos: COAPA