O Sistema OCB/TO apoiou o 12º Encontro das Tendências Agrometeorológicas para o Estado do Tocantins, realizado pela Secretaria de Estado da Agricultura e Pecuária (Seagro), nesta terça-feira, na sede da agência Sicredi Agro. Como parte do apoio ao evento, o Sistema OCB/TO viabilizou a participação de Luiz Carlos Molion, físico e PhD em Meteorologia, que ministrou a palestra “El Niño: impactos, tendências e estratégias para a safra 2026/2027”. Durante a apresentação, Molion trouxe análises sobre os cenários climáticos e seus possíveis impactos na próxima safra. As informações contribuem para ampliar o conhecimento sobre as condições que podem influenciar a produção e auxiliar produtores, cooperativas e demais agentes do setor no planejamento de suas atividades. O encontro também reforçou a importância das informações agrometeorológicas para uma tomada de decisão mais estratégica no campo, especialmente diante dos desafios relacionados ao clima e seus reflexos sobre a produção agropecuária. Ao apoiar iniciativas como essa, o Sistema OCB/TO reafirma seu compromisso com a disseminação de conhecimento, o fortalecimento das cooperativas e o desenvolvimento do agro tocantinense, aproximando o cooperativismo de informações estratégicas para o planejamento e a competitividade do setor.

Em 1996, 41 produtores iniciaram em Pedro Afonso um desafio que parecia maior que o próprio Cerrado: transformar terras até então pouco exploradas em lavouras produtivas. Três décadas depois, o município colhe os frutos de um dos maiores acordos de cooperação internacional já firmados entre Brasil e Japão, o Programa de Cooperação Nipo-Brasileira para o Desenvolvimento dos Cerrados (Prodecer III). A terceira fase do programa consolidou-se no Tocantins como marco da modernização agrícola. Financiado pelos governos brasileiro e japonês, por meio da Japan International Cooperation Agency (JICA), além de bancos privados japoneses, o projeto contou com investimento total de cerca de US$ 850 milhões. O objetivo era claro: desenvolver agricultura de alta tecnologia no Cerrado, ampliar a produção de soja e grãos e estruturar um modelo baseado em crédito, tecnologia e cooperativismo — o chamado “tripé de sustentação”. Desafios dos pioneiros Dos 41 produtores selecionados, incluindo uma cooperativa, seis já atuavam no Tocantins: João Damasceno de Sá Filho, Euid Eduardo de Moura, Sílvio Espedito Sandri, Pedro Afonso Oliveira Tavares, Gilberto Sobreira e Antônio Milhomem de Castro. Os demais (relação completa ao final da matéria) vieram de outros quatro estados — Minas Gerais (17), São Paulo (13), Goiás (3) e Paraná (3) —, atraídos por um modelo de assentamento dirigido que exigia investimento próprio (10% do capital) e disposição para começar do zero. O engenheiro agrônomo Pedro Afonso Oliveira Tavares, de família tradicional família pedroafonsina, conheceu o projeto ainda em 1991, quando trabalhava na Secretaria Estadual da Agricultura, em Palmas (TO). “Fiquei animado para fazer parte de algo que poderia transformar o Tocantins em um grande celeiro de alimentos”, relembra. Selecionado pela Companhia de Promoção Agrícola (CAMPO), braço técnico responsável por executar o programa em parceria com a Brasagro (Brasil) e a Jadeco (Japão), mudou-se para Pedro Afonso em 1996. No lote 14, implantou 435 hectares de soja, além de milho, feijão irrigado e fruticultura tropical. Pedro Afonso Tavares lembra que o grupo de agricultores enfrentou muitos obstáculos, sendo um dos principais um impasse judicial com o Banco do Brasil após a interrupção de financiamentos. A disputa se arrasta há quase três décadas. “Apesar disso, seguimos em frente graças à união dos produtores, que buscaram crédito em outras fontes”, afirma. Cara e coragem Assim como a dos demais produtores, a história de Mário Hiroshi Okuyama, natural de Sábaudia, no Paraná, é marcada por sacrifício e aposta no futuro. Ele trabalhava no Japão quando surgiu a oportunidade de integrar o projeto. “Foi tudo experiência. Aprendemos mais na prática do que na escola”, resume. Ele lembra das dificuldades de comunicação, quando celulares eram raridade, e da adaptação da família ao interior. “Chegamos sem conhecer ninguém. Hoje temos amizade nos quatro cantos da cidade”, revela, lembrando que suas três filhas nasceram aqui e a mais velha, a agrônoma Érica, já trabalha com ele na propriedade. Para o mineiro de Patos de Minas, Márcio Donizete José da Silva, o impacto inicial foi a falta de estrutura urbana. “A cidade era pequena, com poucos recursos. Pegamos o cerrado em pé e começamos do zero: desmatar, corrigir o solo, implantar o plantio direto. Era um desafio enorme”, relembra. Segundo ele, o Prodecer III mudou não só a vida financeira dos colonos, mas toda a dinâmica regional. “Onde o Prodecer chega, chega o progresso”, afirma o produtor, que tinha 29 anos quando chegou a Pedro Afonso e era o mais jovem dos colonos. Transformação econômica Os números confirmam a percepção dos pioneiros. A área plantada no Tocantins tem apresentado um crescimento expressivo e linear nas últimas décadas, saltando de menos de 300 mil hectares na safra 2000/2001 para uma estimativa de 2,57 milhões de hectares na safra 2025/2026, um aumento de mais de 400%. A soja é a principal cultura, com previsão de alcançar 1,68 milhão de hectares na atual safra. O município de Pedro Afonso passou a integrar a rota das grandes tradings internacionais. A instalação de agroindústrias, como a unidade da BP Bunge no município, consolidou o perfil agroindustrial local. O que antes era Cerrado improdutivo tornou-se área valorizada e estratégica para a exportação de grãos. “Transformamos cerrado bruto em lavoura produtiva”, resume Márcio Donizete. Legado coletivo Além da produção, os colonos destacam o espírito de cooperação. A criação da Cooperativa Agroindustrial do Tocantins (COAPA) para agregar os agricultores é apontada como um dos momentos mais marcantes. “Viramos praticamente uma família”, afirma Márcio Donizete. Trinta anos depois, Pedro Afonso não é apenas um polo agrícola. Tornou-se símbolo de um modelo que uniu tecnologia, crédito estruturado e a perseverança de produtores brasileiros. “O Prodecer III foi importantíssimo para o desenvolvimento do município e do Estado”, diz Pedro Afonso. “Com trabalho e tecnologia, produzimos alimentos, riquezas e progresso”, conclui.  Lote Colono Cidade de origem 1 Fulgêncio Branquinho de Oliveira Unaí (MG) 2 João Damasceno de Sá Filho Pedro Afonso (TO) 3 Gilberto Caixeta Borges Paracatu (MG) 4 Manoel Albino Coelho de Miranda Campinas (SP) 5 Roberto Yoshio Furukawa Assaí - Paraná 6 COOPERSAN São João da Boa Vista (SP) 7 João Gabriel da Costa Noronha São João da Boa Vista (SP) 8 Marco Balsalobre São Paulo (SP) 9 Denis de Campos Bernardes Rio Verde (GO) 10 Luiz Alvino / Edson Auriema São Paulo (SP) 11 Silvio Espedito Sandri Pedro Afonso (TO) 12 Marcio Donizete José da Silva Patos de Minas (MG) 13 Gilberto Sobreira Pedro Afonso (TO) 14 Pedro Afonso de Oliveira Tavares Pedro Afonso (TO) 15 Antônio Milhomem de Castro Palmas (TO) 16 Carlos Vanderlei Figueira Ibiporã (PR) 17 Elton Valdir Schmitz Paracatu (MG) 18 Alessandro Vírgílio Zarone Buritis (MG) 19 Silvio Peres Rodrigues Unaí (MG) 20 Jacy Luiz da Costa São Paulo (SP) 21 José Francisco Amaral Muriaé (MG) 22 Ricardo Benedito Khouri Taubaté (SP) 23 Leandro de Lima Teixeira São João da Boa Vista (SP) 24 Cristina Carvalho de Oliveira São João da Boa Vista (SP) 25 Evanis Roberto Lopes Patos de Minas (MG) 26 Luiz Carlos de Lima Teixeira São João da Boa Vista (SP) 27 Glauro Rodrigues da Silva Unaí (MG) 28 Wilson José de Oliveira Patrocínio (MG) 29 Arthur Hordones Pratinha (MG) 30 Antônio Alexandre Bizão Rio Verde (GO) 31 José Tarcizio Borges Coromandel (MG) 32 Edmar Corrêa de Oliveira Paracatu (MG) 33 Francisco Gonzaga Reis São Paulo (SP) 34 José Guilherme Paggiaro São João da Boa Vista (SP) 35 Francisco José Moura de Mendonça Patos de Minas (MG) 36 Leonardo Queiroz Marques Patos de Minas (MG) 37 Sebastião Antônio Diniz Nogueira Rio Verde (GO) 38 Mário Hiroshi Okuyama Sabáudia (PR|) 39 Claúdio Siqueira Paracatu (MG) 40 Euid Eduardo de Moura Pedro Afonso (TO) 41 Jorge Luiz Maronezzi Monte Carmelo (MG)   Créditos: COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL DO TOCANTINS (COAPA).

O Sistema OCB/TO realizou, na última sexta-feira, 21 de agosto, em sua sede, em Palmas, o Fórum de Dirigentes das Cooperativas do Tocantins 2026. O encontro reuniu lideranças cooperativistas em uma programação voltada ao conhecimento, à troca de experiências, ao diálogo e à construção coletiva dos próximos passos do cooperativismo tocantinense. A programação teve início com as boas-vindas e a abertura institucional, reforçando a importância da participação dos dirigentes na definição das prioridades para 2027. Para o presidente do Sistema OCB/TO, Ricardo Khouri, alcançar resultados passa diretamente pelo envolvimento das lideranças e das cooperativas nesse processo. “Vamos pensar o cooperativismo para 2027, juntos. E, se quisermos realmente resultados extraordinários, esses resultados estão intimamente ligados com a atuação efetiva de cada dirigente, de cada cooperativa, empenhados nesse propósito”, destacou. Cooperativismo do futuro Um dos destaques da programação foi a palestra magna “Cooperativismo do Futuro”, conduzida pelo Dr. Guto Niche. O momento trouxe novas perspectivas aos participantes e foi seguido por um espaço de diálogo com os dirigentes, permitindo perguntas, interação e troca de experiências. Na programação da tarde, Arthur Nery, analista do Sistema OCB Nacional, apresentou um Panorama do Cooperativismo Brasileiro e Tocantinense, ampliando o olhar dos participantes sobre o cenário do setor e contribuindo para as discussões realizadas ao longo do Fórum. Estratégias e construção coletiva Outro momento importante foi a Oficina Estratégica, conduzida por André Raposo. A atividade estimulou a participação dos dirigentes e a construção coletiva de ideias, reunindo diferentes experiências e perspectivas sobre os caminhos do cooperativismo. Os participantes trabalharam em grupos, debateram propostas e contribuíram diretamente para a construção das prioridades para 2027, transformando as discussões realizadas durante o encontro em contribuições para o planejamento do próximo ano. Para Paulo Piton, conselheiro de Administração da COAPA, a participação no Fórum também representa uma oportunidade de levar o conhecimento adquirido para dentro da cooperativa e transformá-lo em ações de longo prazo. “Planejar não é apenas colocar no papel, é transformar essa solução em realidade. E, nesse processo que estamos participando aqui na OCB/TO, nós vamos levar para a Cooperativa COAPA um planejamento a longo prazo. Viemos aqui para aprender, entender como funciona e levar as melhores estratégias, para podermos dar continuidade e fazer um planejamento a longo prazo para o cooperado e para todo mundo”, afirmou. O Fórum reforçou, assim, a importância de aproximar dirigentes, compartilhar conhecimento e construir estratégias de forma conjunta, considerando as diferentes realidades das cooperativas tocantinenses. A programação foi encerrada após a etapa de construção das prioridades, consolidando um dia de participação e planejamento. Mais do que discutir o futuro, o encontro buscou transformar as contribuições dos dirigentes em caminhos para orientar o trabalho e fortalecer o cooperativismo tocantinense em 2027.