Presente em 21 cidades tocantinenses, COAPA investe na qualificação para fortalecer serviços e o relacionamento com cooperados

A busca por aprimoramento técnico e pelo fortalecimento da relação com os cooperados faz com que a Cooperativa Agroindustrial do Tocantins (COAPA) mantenha uma agenda contínua de capacitações para seus colaboradores. Na última semana, profissionais de todas as unidades participaram de eventos com atividades voltadas ao cooperativismo, gestão e liderança, atualização técnica e novas práticas para o agronegócio.

A programação incluiu a Semana de Competitividade 2026, realizada entre os dias 11 e 13 de agosto, em Brasília (DF), além de mentorias, treinamentos técnicos e encontros com empresas parceiras.

Promovida pelo Sistema OCB, a Semana de Competitividade reuniu cerca de 800 cooperativistas de todos os estados e do Distrito Federal. Com o tema “Cultivando a Cultura Cooperativista”, o encontro discutiu os desafios do crescimento do setor e a necessidade de preservar os princípios que sustentam o modelo cooperativista.

Representaram a COAPA o presidente Ricardo Khouri, o conselheiro de administração Paulo Piton, a coordenadora de Recursos Humanos Mayara Miranda e a agente de Desenvolvimento Cooperativista Maria Silvana Ramos.

Para Paulo Piton, um dos principais aprendizados do encontro foi a importância de aproximar ainda mais a cooperativa dos associados e reforçar a identidade cooperativista. “Ser cooperativista é comprar a ideia de cooperação para um bem maior, com princípios e valores que movem a nossa cooperativa”, destacou.

O conselheiro também participou da oficina “Como se comunicar melhor com seu cooperado”, que, segundo ele, trouxe reflexões que podem ser aplicadas diretamente na rotina da COAPA. “Precisamos melhorar junto com nosso cooperado, levando mais informação, credibilidade e transparência em todos os setores da nossa cooperativa”, afirmou.

A coordenadora de Recursos Humanos Mayara Miranda também destacou o papel da formação para a continuidade do movimento cooperativista. Segundo ela, conhecer a história do cooperativismo ajuda a compreender o legado construído ao longo dos anos e a responsabilidade de preservá-lo. “Precisamos fazer com que o cooperado compreenda que não é apenas alguém que utiliza os serviços da COAPA, mas que faz parte dela, é dono dela e também é responsável pela continuidade desse movimento.”

Gestão e liderança

Outra frente de capacitação em andamento na COAPA é a Mentoria em Gestão e Liderança, conduzida pela consultora Érica Lima. O programa tem duração de seis meses, com encontros quinzenais, e foi estruturado para desenvolver habilidades de gestão e liderança entre profissionais que ocupam posições estratégicas dentro da cooperativa.

A mentoria iniciou em julho para profissionais que atuam na Unidade Operacional e na Loja Agropecuária da cooperativa. A ação foi viabilizada por meio de uma parceria com o Sistema OCB/Sescoop-TO. Já neste mês de agosto, o programa também começou com a equipe da Unidade Técnica e da Unidade Comercial Grãos, e tem apoio das empresas parceiras Progresso Sementes, J & H Sementes e Celeiro Sementes.

A proposta é desenvolver competências que vão além do conhecimento operacional, trabalhando aspectos como gestão de pessoas, processos, conflitos, rotina e tempo, além das habilidades necessárias para exercer uma liderança mais eficiente.

No caso da equipe técnica, a capacitação também tem foco na gestão de carteira de cooperados. A ideia é fortalecer o relacionamento entre os profissionais e os associados e ampliar a percepção de valor dos serviços oferecidos pela cooperativa. “Não adianta a gente entender a operação e não ter essa parte de gestão clara”, resume Érica Lima. Segundo ela, a iniciativa também busca preparar profissionais que possam assumir futuras posições de coordenação ou gerência dentro da própria cooperativa, fortalecendo a formação de novas lideranças.

A iniciativa está alinhada ao planejamento estratégico da COAPA, especialmente à meta de fortalecer a fidelização dos cooperados. A partir do desenvolvimento das equipes, a cooperativa busca manter os colaboradores alinhados às suas diretrizes e preparados para novos desafios.

Atualização técnica no campo

A programação de capacitação também avançou na área técnica. Nos dias 12 e 13 de agosto, em Bebedouro (SP), juntamente com 90 profissionais de 50 cooperativas brasileiras, o assistente técnico Warly Pires participou do 2º e último módulo da 6ª edição do Bayer Coopera+ Transformação. A iniciativa promovida pela Bayer incluiu palestras com especialistas renomados e uma visita técnica à estação de pesquisas da COOPERCITRUS.

A experiência permitiu aos participantes conhecer processos e práticas adotadas por grandes cooperativas do agronegócio brasileiro, aproximando o colaborador da COAPA da realidade operacional de outras organizações do setor.

Já no dia 12 de agosto, cooperados e técnicos da COAPA participaram da palestra “Manejo para altas produtividades em anos de El Niño”, realizada em parceria com a Nortox. O encontro, na sede da cooperativa em Pedro Afonso, abordou o uso de herbicidas pré-emergentes na cultura da soja e fungicidas para o milho safrinha.

Ainda na última semana, o agrônomo Jonaildo Martins iniciou o 4º de um total de seis módulos do curso Atualização no Cultivo de Soja. O treinamento, promovido em parceria pela Embrapa Soja e pelo Sistema OCB, capacita engenheiros-agrônomos e técnicos da assistência técnica de cooperativas agropecuárias. Com carga horária de cerca de 160 horas totais de atividades formativas, o programa combina etapas a distância com aulas práticas presenciais realizadas em Londrina (PR). A capacitação aborda desde o planejamento inicial e a escolha de sementes até o manejo fitossanitário e a pós-colheita da cultura

Para Marco Aurélio Pereira Leal, gerente da Unidade Técnica, a combinação entre capacitação técnica, desenvolvimento de liderança e contato com outras experiências do setor contribui para tornar a equipe mais preparada para atender às demandas dos cooperados. “Os desafios de manejo mudam a cada safra. Manter a equipe atualizada garante posicionamentos mais assertivos, evitando perdas de produtividade e garantindo a eficiência no campo”, explicou.

Na sua visão, a participação em eventos e programas de formação também ajuda a aproximar a equipe das tendências e soluções disponíveis no mercado, além de fortalecer parcerias estratégicas. “No fim, esse conjunto de capacitações garante uma equipe mais preparada, consultiva e alinhada com as melhores práticas do agronegócio”, afirmou.

Com ações que combinam formação cooperativista, desenvolvimento de lideranças e atualização técnica, a COAPA mantém uma estratégia de qualificação contínua de seus profissionais. O objetivo é transformar o conhecimento adquirido em melhorias práticas no atendimento e nos serviços oferecidos aos cooperados.

Créditos: Comunicação COAPA